，然后点击“添加到主屏幕” 猪猪小说网 www.zhuzhu.la，活动方案无错无删减全文免费阅读！
:xxxxxx
成员:林业站、果树站、林保站、计财科、林政站、公安科、办公室等主要负责人。
一、指导思想:
以三个代表的重要思想为指导，认真贯彻党的教育方针政策，切实以教育教 学为中心，不断强化质量意识，扎实推进课堂改革，围绕素质教育进课堂、向45分钟要质量这一目标，以课堂为阵地，以教学研究为中心，以教育教学视导为契机，狠抓教育质量。
二、工作目标:
1、提高教师课堂教学水平，优化课堂教学模式。
2、提高教师备课、说课、评课水平和教学科研水平。
3、提高教师运用多媒体教学的能力。
4、提升教师驾驭教材的能力。
5、培养年青教师，进行校本培训。:
三、活动时间；xx年10月——11月。
四、领导小组；组长:甄学定
副组长:印昌福、石根
组员:李茂兴、张进、于桂林、朱更新、蒋比明、朱朝昌、朱玉
五、活动内容:
1、活动动员。利用10月初教师例会进行动员。
2、量化考核。规范班主任量化工作考评、严肃教职工出勤考评。
3、10月份月考及学科质量分析
4、开展第二课堂，成立学科兴趣小组，举办各学科竟赛，激发学生学科兴趣。
5、以教研组为单位，开展学科的优质示范课，每学科不少于1人，同时积极准备好上市教学比武的历史、地理两堂说课。
六、活动要求:
1、各教研组要认真对待此次活动，全体教师必须积极参与，并能运用现代化教具。
2、各教研组要相应制定好本组活动方案，及时整理好各类资料并上交。
3、领导小组成员作好榜样，做好策划、督导、参与各环节。
4、第二课堂要有活动的计划、记录、材料、评价总结。并整理成册。
5、活动安排的内容必须逐一不折不扣地完成，由教导室负责。
地灵中学教导室
xx年10月
质量月活动策划方案:
指导思想
本次活动以进一步贯彻落实精益求精、精诚服务；引领技术潮流，追求完美品质的质量方针为主线，通过开展多种形式的教育、培训和产品实现过程中的质量控制活动，全员参与，全面提高员工素质，强化质量意识，视质量为生命；进一步加强质量管理控制工作，确保本公司的质量管理体系有效运行，为客户提供更优质的产品。
目标和要求
1、整个质量月活动在公司管理者代表的领导下，始终保持有条不紊的开展，由质检部全面负责实施，办公室协助配合。
2、充分发挥技术和质量管理的作用，要求全员参与、人人提高，特别是关健岗位的有关人员要积极投入质量月活动，把质量意识真正落实到实际工作中去；
3、公司各部门要对照标准和要求在质量月活动中自查自纠，对发现的不符合项，要积极落实纠正和纠正措施，把差错率降低到最小程度；
4、全体员工要以质量月活动为契机，全面提高质量意识和技术水平，增强和提高优质服务意识，通过质量月活动使中心质量管理和技术水平再上一个台阶。
编辑推荐:
:xxxxxx
成员:林业站、果树站、林保站、计财科、林政站、公安科、办公室等主要负责人。
一、指导思想:
以三个代表的重要思想为指导，认真贯彻党的教育方针政策，切实以教育教 学为中心，不断强化质量意识，扎实推进课堂改革，围绕素质教育进课堂、向45分钟要质量这一目标，以课堂为阵地，以教学研究为中心，以教育教学视导为契机，狠抓教育质量。
二、工作目标:
1、提高教师课堂教学水平，优化课堂教学模式。
2、提高教师备课、说课、评课水平和教学科研水平。
3、提高教师运用多媒体教学的能力。
4、提升教师驾驭教材的能力。
5、培养年青教师，进行校本培训。:
三、活动时间；xx年10月——11月。
四、领导小组；组长:甄学定
副组长:印昌福、石根
组员:李茂兴、张进、于桂林、朱更新、蒋比明、朱朝昌、朱玉
五、活动内容:
1、活动动员。利用10月初教师例会进行动员。
2、量化考核。规范班主任量化工作考评、严肃教职工出勤考评。
3、10月份月考及学科质量分析
4、开展第二课堂，成立学科兴趣小组，举办各学科竟赛，激发学生学科兴趣。
5、以教研组为单位，开展学科的优质示范课，每学科不少于1人，同时积极准备好上市教学比武的历史、地理两堂说课。
六、活动要求:
1、各教研组要认真对待此次活动，全体教师必须积极参与，并能运用现代化教具。
2、各教研组要相应制定好本组活动方案，及时整理好各类资料并上交。
3、领导小组成员作好榜样，做好策划、督导、参与各环节。
4、第二课堂要有活动的计划、记录、材料、评价总结。并整理成册。
5、活动安排的内容必须逐一不折不扣地完成，由教导室负责。
地灵中学教导室
xx年10月
质量月活动策划方案:
指导思想
本次活动以进一步贯彻落实精益求精、精诚服务；引领技术潮流，追求完美品质的质量方针为主线，通过开展多种形式的教育、培训和产品实现过程中的质量控制活动，全员参与，全面提高员工素质，强化质量意识，视质量为生命；进一步加强质量管理控制工作，确保本公司的质量管理体系有效运行，为客户提供更优质的产品。
目标和要求
1、整个质量月活动在公司管理者代表的领导下，始终保持有条不紊的开展，由质检部全面负责实施，办公室协助配合。
2、充分发挥技术和质量管理的作用，要求全员参与、人人提高，特别是关健岗位的有关人员要积极投入质量月活动，把质量意识真正落实到实际工作中去；
3、公司各部门要对照标准和要求在质量月活动中自查自纠，对发现的不符合项，要积极落实纠正和纠正措施，把差错率降低到最小程度；
4、全体员工要以质量月活动为契机，全面提高质量意识和技术水平，增强和提高优质服务意识，通过质量月活动使中心质量管理和技术水平再上一个台阶。
编辑推荐: