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p; “我相信她会干得很好的。”老板补充到。
老板的话我相信，老板在用人方面是我敬重和深佩的。在厂里的用人方针上从来没有学历，年龄，性别，相貌的要求，有时甚至把人人都看得至关重要的经验降低。有时别人都不用的人，他反而用。老板的用人理念就是：无限可塑的人比已经塑好的人更有价值和不可限望的增值。也正因为其用人的不拘一格，短短几年的时间里，从一个十几人的小作坊发展成一个自行买地盖厂房宿舍楼在本行业中相当有实力的企业。
芸上班了，说实在我还真担心她能否做好这个工作。这个工作看似简单，做好却不容易。厂里是专业制造锁芯的。从原材料的进库到成品出厂中间有十几道工序。而一把锁主要由三部分组成：锁壳，锁胆，锁匙。锁壳从外观和颜色上分就有：电镀，拉镍，拉砂，磨砂，青铜，古红，玫瑰红等。除了颜色上不一样外，其大小和尺寸也有不同的，同一种颜色就有七孔，五孔，单头双头之分，单头尺寸小，双头就是一边各有五孔或七孔。锁胆有方胆圆胆和球胆（其实就是圆胆，比较短，用在球头锁上因此得名）之分，方胆和圆胆又用五孔和七孔之分。和锁胆相配的有弹珠和弹簧，锁的机密其实全在这弹珠和弹簧上。弹珠有五种规格，称之为几号几号，每种弹珠形状都是一样的，米粒大小，差别就在长短上，而长短那确实是差之毫厘，1号珠和2号珠之间就只差不到0。5厘米，号数隔得远的尚好分，号近的就比较难分。锁匙相对又好分一点，有无唛（厂家打在上面的商标），双唛，单唛之分，但不同的厂家其唛是不一样的。不同的锁壳要配不同的锁胆锁匙，不同的厂家也要分开来配。这些散件在没有组装成成品之前全都入库仓库，由仓管统一发给作业员组装，稍不小心就会搞错。组装成成品后还是入仓库，在由仓管和统计一起外发给别的厂家。做为仓管不但要分清每一种型号和产品，还要非常细心和有耐心。
仓管不但要管理好这些多达上百种的零部件。还要面对上百号的作业人员，虽说作业员绝大部分都是女的，有时女人对男人工作还好过女人对女人工作，对男人做事，发点小气或撒点娇，男人大多都不会计较。可都是女人就不一样了，你有气，我比你气更大，撒娇就更没门缝。作业员都是计件的，做得多就拿得多，谁都希望自己多拿活干。可情况往往不是这样，有时配件生产车间做不过来，不够分配，你要给谁分多分少了，那你烦躁了，这些女人都不是省油的灯，叽叽呱呱在你旁边半天要你给个说法。还有结过婚的乡下妇人，什么难听的话都说得出口。要是发错了型号和配件弄得她们做白工或挨主管骂，那就麻烦了，好一点最多抱怨一下，火的就会大骂你一通，还要跑去告你的状。
作为管理层的我厂里的情况和人员还是很清楚的，这也是我替芸担心的地方，何况她的外相会招大多数人抵触，会影响到工作的开展。
一个月过去了，芸确实没有让老板失望，她用她的勤奋认真和忍让得到大家的认同和尊重。更重要的是，她还把以前杂乱无章管理方法优化，又用电脑做起了资料库，使仓库的工作更加顺利和方便，同时效率也大有提高。
今天我在给她办转正手续，我又想起了一人月前，她在人才市场说的那句话：给我一次机会，还你一份精彩。虽说这话不是她的，但我想她和我们的老板却给这句话作了最好的补注：给别人机会，也是给自己精彩。
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老板的话我相信，老板在用人方面是我敬重和深佩的。在厂里的用人方针上从来没有学历，年龄，性别，相貌的要求，有时甚至把人人都看得至关重要的经验降低。有时别人都不用的人，他反而用。老板的用人理念就是：无限可塑的人比已经塑好的人更有价值和不可限望的增值。也正因为其用人的不拘一格，短短几年的时间里，从一个十几人的小作坊发展成一个自行买地盖厂房宿舍楼在本行业中相当有实力的企业。
芸上班了，说实在我还真担心她能否做好这个工作。这个工作看似简单，做好却不容易。厂里是专业制造锁芯的。从原材料的进库到成品出厂中间有十几道工序。而一把锁主要由三部分组成：锁壳，锁胆，锁匙。锁壳从外观和颜色上分就有：电镀，拉镍，拉砂，磨砂，青铜，古红，玫瑰红等。除了颜色上不一样外，其大小和尺寸也有不同的，同一种颜色就有七孔，五孔，单头双头之分，单头尺寸小，双头就是一边各有五孔或七孔。锁胆有方胆圆胆和球胆（其实就是圆胆，比较短，用在球头锁上因此得名）之分，方胆和圆胆又用五孔和七孔之分。和锁胆相配的有弹珠和弹簧，锁的机密其实全在这弹珠和弹簧上。弹珠有五种规格，称之为几号几号，每种弹珠形状都是一样的，米粒大小，差别就在长短上，而长短那确实是差之毫厘，1号珠和2号珠之间就只差不到0。5厘米，号数隔得远的尚好分，号近的就比较难分。锁匙相对又好分一点，有无唛（厂家打在上面的商标），双唛，单唛之分，但不同的厂家其唛是不一样的。不同的锁壳要配不同的锁胆锁匙，不同的厂家也要分开来配。这些散件在没有组装成成品之前全都入库仓库，由仓管统一发给作业员组装，稍不小心就会搞错。组装成成品后还是入仓库，在由仓管和统计一起外发给别的厂家。做为仓管不但要分清每一种型号和产品，还要非常细心和有耐心。
仓管不但要管理好这些多达上百种的零部件。还要面对上百号的作业人员，虽说作业员绝大部分都是女的，有时女人对男人工作还好过女人对女人工作，对男人做事，发点小气或撒点娇，男人大多都不会计较。可都是女人就不一样了，你有气，我比你气更大，撒娇就更没门缝。作业员都是计件的，做得多就拿得多，谁都希望自己多拿活干。可情况往往不是这样，有时配件生产车间做不过来，不够分配，你要给谁分多分少了，那你烦躁了，这些女人都不是省油的灯，叽叽呱呱在你旁边半天要你给个说法。还有结过婚的乡下妇人，什么难听的话都说得出口。要是发错了型号和配件弄得她们做白工或挨主管骂，那就麻烦了，好一点最多抱怨一下，火的就会大骂你一通，还要跑去告你的状。
作为管理层的我厂里的情况和人员还是很清楚的，这也是我替芸担心的地方，何况她的外相会招大多数人抵触，会影响到工作的开展。
一个月过去了，芸确实没有让老板失望，她用她的勤奋认真和忍让得到大家的认同和尊重。更重要的是，她还把以前杂乱无章管理方法优化，又用电脑做起了资料库，使仓库的工作更加顺利和方便，同时效率也大有提高。
今天我在给她办转正手续，我又想起了一人月前，她在人才市场说的那句话：给我一次机会，还你一份精彩。虽说这话不是她的，但我想她和我们的老板却给这句话作了最好的补注：给别人机会，也是给自己精彩。